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Seit der Gründung des strategieKONTORs im Jahre 2000 werden / wurden die Projekte in den folgenden Schwerpunkten erfolgreich bearbeitet:

  • Internationale Raum-, Regional- & Stadtentwicklung
  • EU-Kohäsions- & Strukturpolitik, Europäische Territoriale Zusammenarbeit
  • EU-Außenhilfe, insb. Erweiterung & Nachbarschaftspolitik
  • Programmierung, Projektmanagement und Evaluation
  • Strategie- und Organisationsentwicklung



Internationale Raum-, Regional- & Stadtentwicklung

 

Beratung der Regionalentwicklungsagentur Nord der Republik Moldau zur strategischen Nutzung von EU-Programmen und nationaler Fonds; Capacity Development für die Mitarbeiter der RDA North sowie weitere relevante Akteure im Berrich Regionalentwicklung. Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ).


Entwicklungsperspektiven für kleine Städte im ländlichen Raum - Studie für die slowenische Region Pomurje (OIKOS, d.o.o.).


Mitarbeit im Forschungsvorhaben "Ergänzung der europäischen Vergleichsstudie zum Stadtumbau West" des Bundesinstituts für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR). Mit dieser Studie sollen kommunale Praxiserfahrungen aus den neuen EU-Mitgliedstaaten recherchiert, dokumentiert und ausgewertet werden. Ziel ist es, Erfahrungen zum Umgang mit vergleichbaren Schrumpfungs- oder Umstrukturierungsprozessen aus (mittel- und ost)europäischen Kommunen für die Stadtumbau- Diskussion in Deutschland nutzbar zu machen.
Die Projektpartner sind die Brandenburgische Technische Universität Cottbus (BTU), Fakultät 2: Architektur, Bauingenieurwesen und Stadtplanung,  Lehrstuhl Stadtmanagement und insar consult, Berlin.

 

Unterstützung zweier Arbeitsgruppen der „Task Force for Regional Development in Georgiabei der Auswertung des „Diagnostischen Berichts zur Regionalentwicklung in Georgien“ sowie bei der Ausarbeitung der Strategie für Regionalentwicklung (Arbeitsgruppe Nr 2 – “Regional Management, Institutional Set-up and Human Resources Development” und Arbeitsgruppe Nr 6 – “Environment and International Cooperation of Regions”). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit GTZ, Tblisi.

 

Unterstützung grenzüberschreitender Kooperationen der nördlichen Landkreise Moldaus mit Nachbarregionen in Rumänien und der Ukraine: Projektmanagement und Beratung zur Verbesserung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit bei der Entwicklung, Planung und Umsetzung von relevanten Infrastrukturprojekten im Rahmen einer Maßnahme der GTZ GmbH, Eschborn.

 

Baseline study für das Regional Economic Development (RED) Programme der GTZ in Mazedonien: Erarbeitung von Richtlinien und Empfehlungen für eine effektivere Koordinierung und Kooperation von Aktivitäten und Akteuren im Bereich der Regionalentwicklung in der Republik Mazedonien.

 

CEMAT– Innovationsregionen: Beratung zu Fragen der grenzüberschreitenden Kooperation zwischen Armenien und Georgien durch gemeinsame Projekte der Raumplanung; Unterstützung bei der Ausarbeitung einer armenischen Strategie zur Raumentwicklung und bei der Entwicklung eines Gesetzes zur Raumordnung/-planung; Beratung bei der Erarbeitung von Konzepten zur räumlichen Gliederung Armeniens; die Entwicklung und Umsetzung des Projektes erfolgte im Rahmen einer Initiative der Raumordnungsministerkonferenz des Europarates (CEMAT) unter Federführung des Bundesministeriums für Verkehr, Bauen und Stadtentwicklung – BMVBS – und des Bundesamtes für Bauwesen und Raumordnung – BBR; Auftraggeber: GTZ Twinning Office Berlin.

 

Experte im Deutsch-Mazedonischen Projekt „Regionale Wirtschafts- und Beschäftigungsförderung in strukturschwachen Landkreisen im östlichen Teil Mazedoniens“: Unterstützung des Mazedonischen Ministeriums für Lokale Selbstverwaltung bei der Erarbeitung einer Regionalentwicklungsstrategie & Ausarbeitung eines Entwurfes für ein Regionalentwicklungsgesetzes (GTZ International Services).
 
 

Mitarbeit an der Erstellung des städtebaulichen Rahmenplans für Almaty / Kasachstan, 3. Distrikt, Kalkaman 2; Integration des Planungsgebietes in den stadt-regionalen Kontext, regionale Ableitung der Konzeptgrundlagen (Planungsgruppe 4, Berlin).

 


Know-How Transfer zur Projektförderantragstellung aus Mitteln von INTERREG und TACIS im Rahmen des Gesamtvorhabens "Netzwerk von Großschutzgebieten und touristischen Einrichtungen rund um das Frische und Kurische Haff"; Konzipierung, Vorbereitung und Durchführung von drei Workshops in Kaliningrad, Litauen und Polen (BTE Tourismusmanagement, Regionalentwicklung, Berlin / Umweltbundesamt).



Erarbeitung eines Gutachtens zu neuen Strategien der Raumentwicklung und Formen der Raumgestaltung im Kontext der Zusammenarbeit mit Transformations- und Entwicklungsländern für die GTZ.



 

 

Kohäsions- & Strukturpolitik,

Europäische Territoriale Zusammenarbeit

 

Erstellung des Gutachtens "Implikationen der EU-Kohäsions- und Strukturpolitik für das Leistungsangebot der GTZ auf dem Gebiet der Regionalentwicklung in Südost-Europa, dem Südkaukasus sowie in Zentralasien" für die Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit GTZ GmbH, Eschborn.

 

Mitwirkung an der Umsetzung der Projekte des BSR INTERREG III B Nachbarschaftsprogramms:
  • ReMiDo – Sustainable reintegration of post-soviet military residential areas as a challenge and opportunity for regional development in the Baltic Sea Region, Arbeitspaket 2 “Strategies and relevant approaches for sustainable development of post-soviet military areas” (Auftraggeber: Hochschule Wismar, Fachbereich Architektur)
  • RAIL BALTICA – Trans-national Integration through Coordinated Infrastructure and Regional Development, Arbeitspaket 1 “Definition of a common approach for the integration of spatial planning and regional development issues in infrastructure projects” (GTZ Twinning Büro Berlin).

 

Mittel- und Kurzzeitexperte in im Rahmen von Verwaltungspartnerschaften, sog. Twinning-Projekten:

  • Mittelzeitexperte (MZE) im Twinning-Projekt zur Unterstützung  der zentralen Koordinierungstelle für die Implementierung der Strukturfondsinstrumente für Rumänien im Ministerium für Wirtschaft und Finanzen in Rumänien (Authority for the Coordination of Structural Instruments - ACIS). Mitarbeit insbesondere beim weiteren institutionellen Aufbau der Koordinierungsstelle für die Implementierung von strukturpolitischen Instrumenten in Rumänien sowie der Verwaltungsbehörde für das Operationelle Programm Technische Hilfe (MA OPTA). 
  • Mittelzeitexperte (MZE) im Deutsch-Bulgarischen Twinning-Projekt “Strengthening the Capacity of the MoE to Manage the Operational Programme ‘Development of the Competitiveness of the Bulgarian Economy’ under EU Structural Funds”, Key Advisor Komponente 2 “Programme Design -  process of development the Operational Programme Documents”
  • Kurzzeitexperte (KZE) im Deutsch-Slowenischen Twinning “Development of Capacities for the Implementation of Structural Assistance in the Ministry of Education and Sports, and in the Ministry of Higher Education, Science and Technology”: Erstellung eines Leitfadens und einer Checkliste zum Öffentlichen Beschaffungswesen; Training von Ministeriumsmitarbeitern und Projektmanagern
  • Vorbereitung und Durchführung (als MZE) des Twinning-Projektes „Setting up a coherent system for the Structural and Cohesion Funds in Slovenia ” im slowenischen Wirtschaftsministerium.
  • KZE im Rahmen des Deutsch-Bulgarischen Twinnings "Strengthening the Capacity of the Ministry of Economy" in Sofia (Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit); Beratungstätigkeit zu "EU policy making in the fields of Structural/ Regional Policy and Promotion of Small and Medium Sized Enterprises".
  • MZE im Rahmen der Durchführung des EU-„Twinning light“-Projektes „Special Programme for the Preparation to EU-Structural Policy in Cyprus“: Erarbeitung einer Mittelfristigen Entwicklungsstrategie für Zypern; Beratung zur Aufstellung des ersten Nationalen Entwicklungsplanes sowie Entwicklung eines Operationellen Programms einschließlich der ergänzenden Programmplanungsdokumente für eine Pilotregion
  • MZE im Rahmen der Durchführung des EU-„Twinning“-Projektes „Special Preparatory Programme for the EU-Structural and Cohesion Funds in Slovenia“: Unterstützung beim Aufbau der Nationalen Regionalentwicklungsagentur (National Agency for Regional Development) im slowenischen Wirtschaftsministerium; Beratung im Rahmen der Aufstellung des Nationalen Entwicklungsplanes sowie zur Ziel-1-Programmierung für den Europäischen Fonds für Regionale Entwicklung (EFRE).

 

Kurzzeitexperte in zwei GTZ-Projekten zur Beratung der slowenischen Nationalen Regionalentwicklungsagentur (National Agency for Regional Development) bei der Aufstellung von EU-Strukturfondsprogrammen; Unterstützung bei der Erarbeitung und Ex-Ante Evaluierung des Nationalen Entwicklungsplans, der Einheitlichen Programmplanungsdokumente sowie der darin enthaltenen Programme und Maßnahmen.

 

Erstellung eines Manuals zur Programm- und Projektentwicklung im Rahmen der Programmierung und Umsetzung der EU-Strukturfonds, insbesondere des Europäischen Fonds für Regionale Entwicklung (EFRE); Durchführung eines Trainingsprogramms mit Akteuren der Woiwodschaft Opole, Polen (Dom Europejski / Europäisches Haus Opole; Congress and Training Center, Warschau).

 

Erarbeitung von Projektanträgen im Rahmen von EU-Programmen (Cadses und BSR Interreg III B, 6. Forschungsrahmenprogramm) in internationalen Teams aus EU-Mitgliedstaaten und Nichtmitgliedstaaten (verschiedene Auftraggeber).

EU-Integration, Außenhilfe (Erweiterungs- & Nachbarschaftspolitik)


 

Unterstützung des Mazedonischen Ministeriums für Lokale Selbstverwaltung, Abteilung für EU-Integration, bei der Etablierung einer "Operating Structure (OS)" für die dezentralisierte Verwaltung der IPA-Komponente II "Cross-Border Cooperation" (InWEnt gGMBH, Germany).


Technische Zusammenarbeit  mit der Republik Moldau zur Europäischen Nachbarschaftspolitik (ENP): Beratung zur neu entstehenden Regionalen Entwicklungspolitik in Moldau sowie Unterstützung der Programm- und Mittelverwaltung auf nationaler Ebene, zuständig für transnationale und grenzüberschreitende Programme (tri- und multilaterale Nachbarschaftsprogramme) sowie die regionalen Kooperationsprogramme in ENPI (GTZ GmbH, Eschorn).

 

Schlüsselexperte in der  Komponente “EU-Integration” des Projektes “Capacity Building Human Resources Management Agency and Line Ministries in the Republic of Montenegro”, verantwortlich für EU-Programmierung und Projektmanagement, interministerielle Koordination, EU-Gemeinschaftsinitiativen und andere Programme, sowie  Beschaffungswesen (European Agency for Reconstruction – EAR; Eurecna SpA, Italien; Institut für Europäische Politik, Berlin).

 

Unterstützung des Rumänischen Generaldirektorats für Regionalentwicklung innerhalb des Ministeriums für Entwicklung, öffentliche Bauvorhaben und Wohnungswesen (MDLPL), zusammen mit den entsprechenden Ministerien in der Ukraine und der Republik Moldau, bei der Umsetzung eines im trilateralen Programms zur grenzüberschreitenden Zusammenarbeit im Rahmen des Europäischen Nachbarschafts- und Partnerschaftsinstruments (ENPI). Die deutsche Bundesregierung, vertreten durch die Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ), unterstützt das MDLPL auf  Anfrage der rumänischen Behörden in der Vorbereitung der Programmumsetzung, mit dem Fokus auf die trilateralen CBC Aktivitäten.

 

Gutachter für die Europäische Kommission, Amt für Zusammenarbeit (EuropeAid); Erarbeitung eines Vademecums zur Umsetzung des dezentralisierten und de-konzentrierten Managements der EU-Unterstützungsprogramme zur Umsetzung der Assoziationsabkommen mit den MEDA-Staaten (Support Programmes for the Implementation of the Association Agreements - AAAs) und Unterstützung der Erstellung eines Manuals für die Einführung des Twinning-Instruments (Verwaltungspartnerschaften) in MEDA-Staaten.

 

Kurzzeitexperte für das “Ukraine–EU Policy and Legal Advice Centre” (UEPLAC): "Provision of expertise in cross-border cooperation to national, regional and local actors; regional seminars in Lviv and Chernovci / Ukraine" (GTZ International Services).

 

Kurzzeitexperte im Französisch-Deutsch-Rumänischen Twinning-Projekt „Decentralisation and development of the Romanian local public administration”, in der Komponente 6: “Designing a framework and methodology for economic analyses and impact evaluation of local capital and infrastructure investments on economic and social development” .

 

Programmierung, Projektmanagement und Evaluation,

  • Strategie- und Organisationsentwicklung
  •  
    Mitarbeit im Prozess der Strategieentwicklung für die Offenen Regionalfonds für Südosteuropa (ORF) für die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.
     
    Unterstützung bei der Strategie- und Organisationsentwicklung für den ORF "Modernisierung kommunaler Dienste" (ORF KD) und 
    Backstopping für die Steuerungsstruktur des ORF KD. Auftraggeber ist die GIZ GmbH.

     

    Evaluator für die Verwaltungsbehörde des tri-lateralen Rumänisch-Moldauisch-Ukrainischen EU-Nachbarschaftsprogramm; Evaluation von Projektvorschlägen im Rahmen der Vorbereitung und Entwicklung einer Projekt-Pipeline (Zenit GmbH, Mülheim an der Ruhr).

     

    Gutachter im Rahmen der GTZ-Maßnahme "Capacity Development für Partnerbeteiligung in regionalen, länderübergreifenden Programmen": Untersuchung von Möglichkeiten zur wirksamen Unterstützung und angepasster Partnerbeteiligung regionaler Integrations- und Kooperationsprozesse in Südosteuropa und Zentralasien.

     

    Freier Sachverständiger für die GTZ und weitere internationale Consultings: Erstellung der fachlichen Komponenten von Angeboten für EU-Projekte.

     

    Evaluator im Rahmen des EU LIFE Environment-Progamms 2003; Evaluierung von Projekten aus dem Bereich “Land use management and planning”; Auftraggeber: Europäische Kommission / GFI Umwelt, Bonn.

     

    Gutachtertätigkeit für den National Contact Point for Twinning (NCP) sowie das GTZ-Twinning-Büro im Bundesfinanzministerium, Berlin:

    • Unterstützung des Managements laufender Twinning-Projekte des Bundesministeriums für Wirtschaft und Arbeit,
    • Erstellung von Angeboten zur Akquisition neuer Projekte,
    • Ausarbeitung von Projektideen.

    Vorbereitung und Durchführung von Workshops zu  Project (Cycle) Management, Projektentwicklung und (EU-) Fördermittelantragsstellung sowie Öffentliches Beschaffungswesen (public procurement) im Rahmen von „train-the-trainer“-Programmen (GTZ, Europäische Kommission, Institut für Europäische Politik).

     

    Programm-Manager für ABU Consult GmbH, Berlin, nachfolgend Programme Director für ABU transfer Environment Consultants GmbH, Berlin:

    • Erarbeitung von Interessenbekundungen, Präqualifikationsunterlagen und Angeboten für internationale Ausschreibungen
    • Leitung und Implementierung von Beratungsprojekten internationaler Donors (EU, Weltbank, ADB, EBRD und KfW) in den Bereichen Umwelt und Regionalentwicklung
    • Aufbau und Verwaltung eines fachspezifischen Expertenpools

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